苏州农发集团落实“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神动员会暨2023年度工作会议

 

2022年，集团公司以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的部署要求，坚持稳字当头、稳中求进，围绕助力乡村振兴和“米袋子”“菜篮子”大城市运转保供齐心协力、同向发力、奋发有为，圆满完成全年各项任务，保持了良好的发展势头。

 

当前集团发展进入新阶段，积极向农业实业转型，市委市政府在落实全市粮食安全、农产品保供等方面交办了很多重要任务，这既是市委对农发集团的重托，也是集团难得的发展机遇。面临新形势、新任务，集团上下要以党的二十大精神为指引，增强机遇意识，强化战略主动，积极践行“四敢”精神，围绕新时期市委市政府对农发集团的职责定位，根据《中国体育竞猜网,高质量发展三年行动计划（2023-2025年）》，聚焦现代农业主业，以承担全市农业发展、粮食安全保障、重要农产品保供、助力乡村振兴战略等职责任务为引领，打造粮食物资现代化储备、农产品保供体系网络、地方优质农产品品牌建设等“金字招牌”和“农字品牌”，在推动苏州农业农村现代化各项任务中走在前、创在先。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团实施高质量发展三年行动计划的起步之年，也是集团战略转型的突破之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神及中央、省、市农村工作会议要求，坚持稳中求进、进中提质，更好统筹发展和安全，锚定新一年的目标任务，切实增强向心力、战斗力、执行力，进一步扬优势、补短板、强弱项，持续夯实产业基础，强化动力支撑，就高质量发展三年行动计划明确的目标任务、重点举措抓好贯彻落实，全力实现集团高质量发展阶段性目标。

围绕全年主要奋斗目标，扎实做好2023年重点工作。一是聚焦为农主业，强化转型发展为“第一要务”，重点推动粮食安全保障体系建设、推动农副产品保供体系建设、推动名特优农产品品牌培育体系建设、推动乡村振兴服务保障体系建设。二是锚定高质量发展，强化重点项目为“第一抓手”，粮食安全领域重点推动苏盐、苏宿项目，域内粮库改造，科技储备信息化平台建设和高标准农发建设；农产品保供领域重点推动常熟、昆山国有农产品批发市场建设，农贸市场改造提升，蔬菜基地建设和“菜篮子”信息化平台建设。服务支撑领导重点加大环澄湖、环长漾地区投入力度，做大政策性农业信贷担保规模。三是培育新发展优势，强化创新驱动为“第一动能”，对标行业标杆和优秀参照，加快转型升级步伐；加大金融支持乡村振兴力度，引导更多金融资源投入“三农”重点领域；增设农业发展内部机构，集团本部将增设产业发展部，加大对农业产业政策研究；新组建特色农产品公司和乡村建设公司，加强苏州特色农产品品牌建设，助力推动苏州“美丽乡村”建设。四是坚持党建引领，强化人才战略为“第一支撑”，把学习贯彻党的二十大精神落实到国企改革发展的全过程、各环节；筑牢安全发展防线，深入推进全面从严治党，树立底线思维，防范和化解各类经营风险，夯实安全发展基础；推动“人才强企”战略，畅通渠道选人才，健全激励机制和容错纠错机制。

要坚持党的领导，加强党的建设，以奋发有为的姿态抓好各项任务落实。要讲政治，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”；要强党建，更好发挥党建工作对高质量发展的引领保障作用；要敢担当，着力提振干事创业精气神；要重实干，奋力实现全年各项任务目标。

 

2022年集团以服务乡村振兴战略、保障“米袋子”“菜篮子”稳定安全供给为己任，扎实推进集团主业主责，夯实为农服务根基，擦亮民生保供底色，在高质量发展新征程上迈出了坚实步伐：以稳字当头为立足点，提升经营质效；以保障“米袋子”为出发点，筑牢粮食安全；以提稳“菜篮子”为着力点，抓牢农产品保供；以聚焦转型发展为切入点，拓展现代农业布局；以加强金融服务为支撑点，助力乡村振兴；以深化国企改革为动力点，提高管理效能；以聚力强基铸魂为根本点，强化党建引领。2023年重点推动“六方面工作”：一是多措并举提升粮食安全保障能力，健全储粮机制，提升产粮能力，拓宽销粮渠道。二是精准发力提升重要农产品保供能力，推动农批市场建设，推进农贸市场建设，抓好蔬菜基地建设。三是引领示范提升优质农产品品牌培育能力，打造特色农产品品牌，有效提升农产品身份价值；加强种质资源保护开发，推动育繁能力提升。四是深耕细作提升乡村振兴服务保障能力，强化金融服务乡村振兴支撑作用，形成金融服务乡村振兴的强大合力；拓展农村产权交易服务范围和功能，有效盘活农村集体资源资产。五是夯实根基提升内部管控支撑能力，完善集团内部架构，加快推进信息化建设与数字化转型；提升安全生产管理水平，健全风险监测防范体系；加强专业人才培育引进力度，优化绩效考核体系；六是举旗定向提升党建领航发展能力，把好政治建设“方向盘”，锤炼基层组织“大熔炉”，牵住主体责任“牛鼻子”。

 

沈向东指出，去年面对纷繁复杂的外部环境和疫情的反复冲击，苏州农发集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，在服务乡村振兴战略和大城市运转保供上积极主动作为，彰显国企担当，各方面发展取得明显成效。围绕践行“四敢”精神及贯彻落实十三届市纪委三次全会精神，对集团提出三点要求：一要提高政治站位，落实政治责任。聚焦全市发展大局和国企职责定位，进一步提高政治站位，增强大局意识，将市委市政府的各项决策部署切实落实到各项工作中，努力为全市高质量发展多挑担子、多作贡献。二要健全监督体系，提升监督效能。集团党委要牢牢牵住全面从严治党“牛鼻子”，落实“一岗双责” ，加强风险意识，在关键业务、关键人员、关键领域加强监督，将健全监督体系融入集团发展方方面面，实现全过程监督，切实发挥监督“助推器”作用。三要发扬“四敢”精神，积极担当作为。精准实施容错纠错，加大澄清正名力度，有效运用廉洁风险备案机制，促进监督与中心工作有效融合，为敢闯敢干、敢拼敢试的干部员工撑腰鼓劲，消除改革创新后顾之忧，切实保护干部员工改革创新、干事创业的积极性、主动性，为集团高质量发展提供坚实保障。